即將於六月發佈的映 CG 雜誌「斜槓進行式」,這一次我們再次邀請到版塊設計工作室的總監李明,一同來聊聊他在水電領域的斜槓,以及又如何巧妙地將自己習得多年的水電知識,進而打造「水電聞」的知識性品牌(水電聞臉書粉絲團)?未來又有什麼有趣的規劃呢?對於雜誌主題有興趣的朋友,請記得鎖定 映CG 的臉書粉絲團、映CG 的官方 Instagram,最新訊息不漏接!
從國小開始,李明就跟隨著從事水電師傅的父親,到各個家庭解決各式各樣的水電疑難雜症,他笑著說:「在這個過程中會被逼著學,還會被罵很笨,要自己去研究很多東西;不過就算沒有興趣,也不想當飯吃,最終還是會成為一技之長。」走上設計之路後,李明運用所學,幫助父親的水電志業找到了另外一個可以延續的形式-建立起網頁平台,並運用詼諧有趣的口吻,記錄著水電工作的趣聞、以及實用的小知識。
面對近兩年是團隊比較蓬勃的時機,李明也就不太有時間能夠持續經營「水電聞」平台。而因應 Block Studio 4.0 的到來,品牌部門的規模也更為擴大,他期許能夠再次將水電聞的品牌重新塑造,讓社群行銷和內容經營都能有更完整的機會;他從多年的網頁設計、品牌形象包裝的經驗出發,也帶領團隊去觀察市面上的相關「競品」,他發現,無論是做 YouTube 頻道還是平台,大多都是很認真地探討水電的知識,比較缺乏用詼諧的方式包裝。李明也認為有別於以往要一人挑起所有規劃,有團隊的幫忙可以讓整件事情更順利、更完整,「我做這件事情的初衷還是想回到幫助團隊本身,無論是成長也好、會是自己的作品也好,再順便幫助到現在的水電行;因為水電專業本身只是一個工具,應該是要更用輕鬆的方式跟大家接觸。」
近期 Block Studio 4.0 的新居落成,李明在 Podcast 中也暢談了他為團隊挑選新地點的過程,他笑著說自己其實很「龜毛」:「像是動線規劃要正確,進門會先看到哪一塊。採光、通風、停車等等都是我會在意的要點。」將過往看房子的經驗做統合,李明先前也釋出精心製作的「租屋檢查表」(按此可以下載表格),不藏私地分享給朋友們。
在 4.0 的設計規劃上,李明採用了大量的白、木頭色和植物,並配上一些冰柱玻璃,「我還有採用像是『疊層』的視覺,像是加入大片的木板片、窗簾,用大面積進行交疊。」除了視覺上的講究、空間體驗的舒適,李明也規劃了一些賞心悅目的「打卡點」,讓空間感更豐富。
同樣身為設計師,李明在工二建築設計的朋友幫忙下,在短短一個月內就將空間設計、規劃完畢,「在設計和施工開始前,我自己的心理建設就是要完全尊重設計團隊;因為雖然也是設計師,但是領域畢竟完全不同,一定有很多點是自己想不到的。」他舉例,即使自己對電力配置有一定的了解,但是室內設計團隊仍然能更精準地計算同一個空間的配電總額。「還有像是坐著辦公的人背後應該要有東西,不然會容易心不在焉、上班容易緊張。一開始我也覺得沒什麼,但專業講出來後,才仔細想想好像真的會這樣!」李明聊著許多在和室內設計團隊合作得到的體悟,也認為,「我們的角色就是做好參考資料的查找,並告訴對方的需求,剩下的就是尊重他們的想法。」
李明對於團隊迎來 4.0 版本的期許,除了團隊可以持續穩定成長以外,將從旗下有經營的臉書社團「網站趨勢收集」出發,也不排除未來將會舉辦線下交流活動,「希望在這兩年,能夠把版塊設計團隊在這領域,可以建立起屬於自己的品牌 KOL 聲量。」
對於植物有一定了解的李明,也建議新手可以入手的植栽,可以能夠讓空間氛圍更有生命力,「像是很適合放室內的龜背芋、兩個禮拜不用膠水的虎尾蘭,再來還有像是『傻瓜植物』的龍血樹,放在原地不太用顧就會越長越大。」他表示,除了要注意每個植物都有適合的擺放高度外,也要滿足澆水、通風和太陽光照射,並適時地更換位置,讓植物可以有不同的適應環境。
在 Podcast 尾聲,李明也針對聽眾粉絲的提問回答內容,要怎麼樣從動畫領域轉戰網頁設計呢?他給出了一番回答:「最好的網頁設計學習,就是實際去做網站,並把一個個問題解決掉;複製別人的程式,去拆解其中的元素,就可以慢慢發現對應的程式是怎麼呈現的。」
身為網頁設計團隊老闆的李明,他對於「網頁設計業的薪水行情範圍」一問,他分析了目前市面上最常見的兩種公司型態,一個是新創產品公司,另一個是接案公司。他說道:「新創產品公司因為是很多投資資金,所以風險跟壓力相對會比較大,而工作的內容也都是一樣的,就是要把一個產品從零到有打造出來。相對的,接案公司的工作節奏也會比較快,可以接觸不同形式的案子,可以學到很多內容。 」他建議,可以斟酌自己比較習慣、偏好的工作模式和型態,再去逐一考量適合的工作。
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