先前在兩年前的映CG 六月刊雜誌中 ，我們邀請了在紐約工作的視覺形象工作者 Emilie Liu 劉欣蓓，透過「海外職人單元」分享了她在電視頻道 Nick Jr. 的工作經驗。過往她也在紐約累積了不少 Freelance 工作經驗，與許多 Motion Graphics 領域的頂尖公司合作，像是 Buck、The Mill 等。時隔兩年，她現於 Facebook 的矽谷總部，在視覺團隊（Visual System Team）擔任藝術總監的職位。在這一集的 Podcast 中，一起來了解 Emilie 在臉書工作的有趣故事吧！ 

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Emilie 目前所在的團隊「視覺系統團隊（Visual System Team）」，隸屬於公司的 Design System中；只要是可見的 App 介面、視覺呈現的產品，像是會動的動畫和 Icon 等，都是該團隊所負責的範圍。她進一步說明，視覺系統中的動態呈現，分成「Performance motion（表現動態）」和「Expressive Motion（敘事動態）」兩部分，而她每日的工作，主要在「Expressive Motion」上，和先前擁有的動畫製作經驗相似，

「在還沒進去臉書工作前，就想說應該是蠻成熟的公司了；但實際上，很多工作的狀況都還是很像『新創公司』。」有趣的是，Emilie先前在 B-Reel 擔任藝術總監時，當時參與臉書的設計專案「Cultural Moment」，是為了與全世界的臉書使用者一同慶祝各地的文化活動，進而打造出來的。「但就在我加入前的半年內，就剛好有動畫師提出說，不妨嘗試以 Logo 做動態的型態，取代動態牆上出現的動畫；這樣也能讓使用者有小驚喜的感覺！」因此，就像是延伸「Cultural Moment」專案的精神，Emilie在進入臉書後，也接手負責了這部分的動畫呈現；在特殊的節慶節日，視覺團隊會特別規劃對應的動態設計，呈現在 Logo 的空間中。 

Facebook Cultural Moments

Emilie 表示，因為設計會涉及不同族群、文化以及時下議題，做為大品牌的平台更要小心，以免觸碰敏感的地帶。她透露，臉書 CEO 馬克·祖克柏甚至會在送交設計前親自確認，「因為臉書給員工的中心思想，就要動得非常快，所以我們會在不同的節日做不同的設計嘗試；但也有可能因為文化或議題敏感的關係，在最後一刻被擋下來、不能公開。」

這樣的快速變化，也反映在 Emilie 的工作日常上，她說道，「每一天，我大概會有一半左右的時間在創建『User Journey（使用者旅程圖）』，找出每個設計出現時，與使用者的互動紀錄。」舉例來說，在去年設計了不同的動畫選方式，進而吸引使用者點選，「我們會在內部跑測試，去確認哪些方式會有更好的觸及率。」臉書早期的核心標語「Move fast and break things」，也體現在每日的工作上，「在科技公司工作，與廣告或動畫製作公司相比之下，好處是可以看到所有設計實際的效益，都是有數據參考的。」也正是因為要「快速前進」，比較不像是像在過往單純執行專案，現在反而是在創意、策略上要花費更多精力。